Интервью Гаджимурада Атакова с Давлетом Сулеймановым. При содействии центра поддержки предпринимательства

Давлет Сулейманов — предприниматель, владелец СММ агентства и один из основателей бренда Резеда Сулейман.

— У тебя очень интересный путь — приехал из Москвы и развиваешь здесь в Махачкале свой бизнес. Расскажи подробнее о себе и как пришла такая идея переехать из Москвы в Дагестан?
-В Москве я жил около 14 лет и последние 4 года у меня появился партнёр здесь в Махачкале. Мы вместе развивали производство женской одежды. Наверняка, многие слышали о бренде Резеда Сулейман? Я часто приезжал сюда в гости и мне здесь очень нравилось. И как-то так сложилось, что я остался здесь жить, снял квартиру и уже 3 года живу в Махачкале
— Поделись впечатлениями, чем кардинально отличается Дагестан от тех мест, где ты раньше жил?
-В первую очередь здесь очень предприимчивый народ. Как и в Москве. И это мне очень понравилось.
— Чего, по-твоему, не хватает нашему региональному бизнесу?
-Мое личное наблюдение, чаще всего не хватает знаний, также базовых знаний маркетинга. Хотя тот же самый Инстаграм сильнее всего сейчас развивается именно в Дагестане, но ведь ещё нужно и умение правильно работать на площадке Инстаграм.
— Чем, по-твоему, компании, которые вышли на мировой уровень, отличаются от остальных? И что тормозит наших предпринимателей, только ли отсутсвие знаний или ещё что-то?
-Я считаю, что самая главная компетенция руководителя бизнеса-умение найти людей, которые закроют ключевые компетенции в продажах, финансах, рекламе. Не хватает квалифицированных специалистов поэтому многим компаниям приходится привлекать специалистов из Москвы и других городов.
— Твоё мнение, какой потенциал у региона? Мне всегда кажется, что мы очень похожи с итальянцами — ментальность такая же, климат, горы, море. У них ведь выстреливают их бренды и технологии.
-Италия находится в Европе, там совершенно другой уровень образования. Я сам учился в Москве в одном из самых лучших ВУЗов, и то, я считаю, что знаний я получил очень мало. И все знания, которые у меня есть, я получал дополнительно. Все идёт от образования.
— И в завершение, Давлет, представь, прошло 14 лет и твой сын смотрит это интервью, ему пора определяться с направлением, куда поступить? Что бы ты ему посоветовал?
-Я искренне считаю, что школьная программа в России сильная. Я бы хотел, чтобы мои дети школьное образование получили здесь в России. А высшее образование — уже заграницей. Поэтому я надеюсь, что к тому времени, как он смотрит это интервью, он собирает пакет документов, для учебы в Англии. И я сделаю для этого все возможное.
— Как ты думаешь, он в свои эти годы уже будет знать, что он хочет?
-Я думаю, родителям нужно говорить с детьми, пытаться выявить склонности ребёнка и показывать ему особенности той или иной профессии. Тогда будет ясно, к чему он расположен.
— Спасибо, Давлет. Было очень интересно и душевно.